NATIONAL GEOGRAFIC

Tema: Anillos lejanos

Por: Bill Douth´tt

Palabras desconocidas

• Esporádicos
• Monzones
• Abruptos
• Encelado
• Mezcolanza
• Enigma
• Géiseres
• Planicies
• Colisión

Ideas principales

• En saturno llueve cada 1000 años en torrentes de metano líquido
• Esta compuesto casi en su totalidad por hidrogeno y es mas liviano que el agua, si se dejáramos caer a saturno en un océano grande este flotaría
• Saturno es el segundo planeta mas grande del sistema solar su volumen es 700 veces mayor que el de la tierra

Ideas secundarias

• Un día en saturno dura 11 horas
• Gira a 10 horas 47 segundos 6 minutos aunque esa exactitud no es segura
• Saturno nació en la nube de polvo y gas con forma de disco que giraba alrededor del sol recién nacido hace 4600 millones de años

Conclusiones

• Saturno debido a su composición primordialmente gaseosa no tiene ningún rasgo geológico de rotación pero su denso interior genera un potente campo magnético que gira con el planeta gira 10 horas 47 minutos y 6 segundos
• Con el tiempo la gravedad del núcleo rocoso de este planeta atrajo grandes nubes de gas de hidrogeno las cuales se agruparon y la masa del planeta creció rápidamente la presión aumento y comprimió la capa de hidrogeno , la convirtió en un metal liquido un conductor de electricidad las corrientes que surgieron atravez de hidrogeno metálico son las que generan el inmenso campo magnético de saturno
• Nadie sabe como se formaron los anillos aunque algunos expertos especulan que fue la gravedad de saturno que la destrozo una luna helada o un cometa. 

liderazgo

Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.

Participativo: Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.

En este nivel de liderazgo, se adopta una postura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a la responsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente,pero nunca deja de marcar el camino a seguir.

Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.

temperamento

QUE ES TEMPERAMENTO.
es una peculiaridad e intensidad individual de los efectos psíquicos y de la estructura dominante del humor y motivación,es la manera natural de como el ser humano actúa con el entorno .el  temperamento es el rasgo descriptivo del estilo de actuar que nos distingue de los demás como únicos e irreemplazables de modo que podamos armonizar con  ellos
 QUE ES CARÁCTER.
es el mismo temperamento guiado por la inteligencia y la voluntad por lo tanto puede ser modificado por medio del trabajo personal
LOS CUATRO TEMPERAMENTOS DEL SER HUMANO.
Colérico:tienen un sistema nervioso rápido y desequilibrado , es muy rápido y muy activo en sus decisiones , se caracterizan por ser muy independientes es extrovertido aunque  no tanto como las personas con temperamentos sanguíneo .
flemático:tiene un sistema lento y equilibrado es tranquilo nunca pierde compostura y nunca se enfada por lo cual suele ser el temperamento mas agradables de todos suele ser una persona muy apática sin muchos dotes de liderazgo . evita comprometerse lo mas posible parece no alterarse nunca bajo su personalidad suele experimenta emociones que demuestra a los demás.es de buen corazón y compasivo rara vez demuestra sus sentimientos.
sanguíneo:son gente vivaz alegres de esos que les encanta ser los reyes de las fiestas , tienen un sistema nervioso rápido se caracterizan por la alta sensibilidad y suelen ser personas muy extrovertidas . les encanta la gente y no les gusta la soledad. sus defectos es que suelen ser gentes indisciplinadas y tienen la voluntad débil lo cual provoca que los vean como gente de baja confianza son muy desordenados y no les gustan estarse quietos
melancólico:tienen un sistema nervioso débil y muy alta sensibilidad es muy sensible y es introvertido. se dice que es el temperamento mas rico de todos y suele tener un nivel de inteligencia  mas alto que los demás temperamentos . es analítico puede adquirir toda clase de talentos , es muy fiel y muy buen amigo pero no consigue amigos con facilidad mas bien espera que vengan a el.

BIOGRAFÍA DE PERSONAJES

HIPOCRATES (460 A.C -377 A.C )
Era un medico de la Grecia antigua que lucho ya en el siglo v a.c para que la medicina se ejerciera sobre las bases científicas es decir en medios probados y estudiados previamente antes de aplicarlos. Hasta ese momento los médicos eran sacerdotes y no científicos ni investigadores, los médicos actualmente pronuncian ¨el juramento de Hipocrates ¨antes de ejercer su profesión en el que prometen actuar siempre en forma honrada.
Su visión de la medicina llego a ser mas como una ciencia como un arte y una filosofía sus visiones lo llevaron a determinar que la vida es corta y el camino largo el instante fugaz, la experiencia engañosa y el discernimiento problemático.
este personaje es líder en mi campo porque si uno quiere lograr algo tiene que luchar por sus ideales  y no importa los obstáculos que se le atraviesen en el camino uno tiene que luchar por sus sueños.

CLEOPATRA
nacio en alejandria y fue reina de egipto en tiempo de julio cesar. en sus reinados los habitantes de egipto intentaban quitarla del trono. entonces cleopatra penso que si pedia ayuda a las tropas de roma conseguiria mantenerlo pero eso no era facil salir de egipto era casi imposible, asi que decidio enviar a julio cesar numerosos regalos para lograr convencerle. pero al recibir los regalos cesar se llevo una  gran sorpresa al abrir una alfombra de vistosos colores se encontro dentro a cleopatra. al final julio cesar y su ejercito la ayudaron a recuperar su trono.

pruebas de lógica

juego nº 1:intercambia de posición las ranas verdes con las ranas cafés
juego nº 2: ayuda al granjero a cruzar al lobo, la oveja y los repollos al otro lado. recuerda los lobos comen ovejas y las ovejas repollos
juego nº 3:ayuda a los tres caníbales y a los tres misioneros a cruzar al otro lado del lago. pero cuidado ya que cuando en un lado hay mas caníbales que misioneros ellos se los comen
juego nº 4:* ayuda ala familia a cruzar el puente ten en cuenta que es de noche y ocupan la linterna
                * cada miembro cruza a una velocidad distinta
                * el puente solo resiste un máximo de dos personas
                * un par debe cruzar ala velocidad del miembro lento
                * la linterna solo dura 30 segundos
juego nº 5: *para empezar haz clic en el circulo azul
                 * máximo dos personas en la balsa
                 * el padre no puede estar con las hijas sin la presencia de la madre
                 * la madre no puede estar con los hijos sin la presencia del padre
                 * el ladrón no puede estar con ningún miembro de la familia si la presencia del policía
                 *solo el padre, la madre y el policía pueden hacer funcionar la balsa.

plan de negocio

Es también llamado plan de empresas es un documento que explica si un negocio se va a iniciar o ya esta iniciado. Se considera que un plan de negocios es un documento vivo en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para fijar los cambios no previstos con anterioridad

Un plan de negocio razonable que justifique las expectativas del éxito de la empresa es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas. 

 pasos de un plan de negocios

1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial. 

 2. nichos de mercado: Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado. Una vez que el nicho esté definido, descríbelo mediante la geografía, la ofrecerás dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias para retratar a las empresas o consumidores que probablemente compren tu producto o utilicen tu servicio.

    

3. Posicionamiento del negocio: esto constituye la identidad de la empresa en el mercado: es la forma en que deseas que el mercado y la competencia perciban tu producto o servicio.



4. Competencia: ésta indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria y estás preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa. Describe brevemente las principales compañías de la competencia. Las evaluaciones deben incluir comentarios sobre los modos en que éstas satisfacen y no las necesidades de los clientes. Explica por qué piensas que tu empresa puede obtener una participación del mercado.



5. Costo de producción y desarrollo: en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc. Asegúrate de incluir la mano de obra. Cuando planifiques los costos, da un plan de contingencia que mencione qué ocurriría si hubiera problemas como retrasos, dificultades para cumplir con los estándares de la empresa, errores, etc.



6. Ventas y Marketing: describe tanto la estrategia como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren tus productos o servicios. Las ventas y la comercialización son los eslabones débiles de muchos planes de negocios, de modo que es importante que les dediques todo el tiempo que sea necesario. Una sección sobre ventas y comercialización sólidamente preparada puede servirte como hoja de ruta. También les asegura a los posibles inversores que tienes un plan viable y los recursos necesarios para promover y vender tus productos y servicios.



7. Fortalezas gerenciales: Un buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de la empresa que debe mostrar claramente que el equipo que formaste o formarás, es un equipo ganador. Es esencial que cada integrante tenga el talento y la pertinentes al negocio experiencia

EL COLOR DE LA VERDAD

lealtad dividida en puerto rico

por: andrew cockburn

gran parte del paisaje de puerto rico esta desapareciendo bajo las construcciones del concreto:

el publico de san juan por eso se cerraran los bares el dia de las elecciones porque sino todo el pais votaria por la independencia porque los puerto riqueños son muy nacionalistas aunque sus votos no lo reflejen. por eso puerto rico ha sido un estado libre asociado en otras palabras lo que quiere decir es una semicolonia de estado unidos , son ciudadanos estadounidenses aunque los residentes no participen en elecciones presidenciales y no pagan impuestos federales

cerca el 5% apoya la independencia de estados unidos la gente de cabo rojo logro que aprobara una ley que les permire sostener en su lugar su legal nacimiento si nacieron nen hospital.

pseudocodigo: es utilizado por programadores para describir algoritmos en un lenguaje humano simplificado que no es dependiente por ningún lenguaje por cualquier programador que utilice el pseudocodigo

simbolo: es la representación perceptible de una idea con rasgos asociados con una convención socialmente aceptada. es un signo sin semejanza ni continuidad que solamente posee un vinculo convencional entre su significante y denotado ademas de una clase intencional para su designado . el vinculo convencional nos permite distinguir al símbolo del icono como del indice y el carácter de intención para distinguirlo del nombre

algoritmos: es un conjunto pre escrito de instrucciones o reglas bien definidas , ordenadas y finitas que puede realizar una actividad mediante pasos sucesivos que no generen dudas a quien deba realizar dicha actividad. dados un estado inicial y una entrada siguiendo los pasos sucesivos se llega a un estado final y se obtiene una solución . los algoritmos son el objeto de estudio de la algoritmia 

diagrama de flujo: es una representación gráfica de un algoritmo  o proceso 

se utiliza: en disciplinas como la programación , la economía ,los procesos industriales  y la psicología cognitiva .estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan el flujo mediante flecha que conectan los puntos de inicio y de termino.