plan de negocio

Es también llamado plan de empresas es un documento que explica si un negocio se va a iniciar o ya esta iniciado. Se considera que un plan de negocios es un documento vivo en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para fijar los cambios no previstos con anterioridad

Un plan de negocio razonable que justifique las expectativas del éxito de la empresa es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas. 

 pasos de un plan de negocios

1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial. 

 2. nichos de mercado: Es una de las partes más importantes y debe tomar en cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado. Una vez que el nicho esté definido, descríbelo mediante la geografía, la ofrecerás dimensión de la empresa, la organización del negocio, el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación y demás características necesarias para retratar a las empresas o consumidores que probablemente compren tu producto o utilicen tu servicio.

    

3. Posicionamiento del negocio: esto constituye la identidad de la empresa en el mercado: es la forma en que deseas que el mercado y la competencia perciban tu producto o servicio.



4. Competencia: ésta indica si los productos y servicios son adecuados para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás que entiendes la industria y estás preparado para hacer frente a algunos de los obstáculos que encontrará la empresa. Describe brevemente las principales compañías de la competencia. Las evaluaciones deben incluir comentarios sobre los modos en que éstas satisfacen y no las necesidades de los clientes. Explica por qué piensas que tu empresa puede obtener una participación del mercado.



5. Costo de producción y desarrollo: en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá incluir el costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en el caso de productos. En cuanto a servicios, debe llevar los gastos de consultoría, capacitación, preparación de material, etc. Asegúrate de incluir la mano de obra. Cuando planifiques los costos, da un plan de contingencia que mencione qué ocurriría si hubiera problemas como retrasos, dificultades para cumplir con los estándares de la empresa, errores, etc.



6. Ventas y Marketing: describe tanto la estrategia como las tácticas que emplearás para lograr que los clientes compren tus productos o servicios. Las ventas y la comercialización son los eslabones débiles de muchos planes de negocios, de modo que es importante que les dediques todo el tiempo que sea necesario. Una sección sobre ventas y comercialización sólidamente preparada puede servirte como hoja de ruta. También les asegura a los posibles inversores que tienes un plan viable y los recursos necesarios para promover y vender tus productos y servicios.



7. Fortalezas gerenciales: Un buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de la empresa que debe mostrar claramente que el equipo que formaste o formarás, es un equipo ganador. Es esencial que cada integrante tenga el talento y la pertinentes al negocio experiencia

EL COLOR DE LA VERDAD

lealtad dividida en puerto rico

por: andrew cockburn

gran parte del paisaje de puerto rico esta desapareciendo bajo las construcciones del concreto:

el publico de san juan por eso se cerraran los bares el dia de las elecciones porque sino todo el pais votaria por la independencia porque los puerto riqueños son muy nacionalistas aunque sus votos no lo reflejen. por eso puerto rico ha sido un estado libre asociado en otras palabras lo que quiere decir es una semicolonia de estado unidos , son ciudadanos estadounidenses aunque los residentes no participen en elecciones presidenciales y no pagan impuestos federales

cerca el 5% apoya la independencia de estados unidos la gente de cabo rojo logro que aprobara una ley que les permire sostener en su lugar su legal nacimiento si nacieron nen hospital.

pseudocodigo: es utilizado por programadores para describir algoritmos en un lenguaje humano simplificado que no es dependiente por ningún lenguaje por cualquier programador que utilice el pseudocodigo

simbolo: es la representación perceptible de una idea con rasgos asociados con una convención socialmente aceptada. es un signo sin semejanza ni continuidad que solamente posee un vinculo convencional entre su significante y denotado ademas de una clase intencional para su designado . el vinculo convencional nos permite distinguir al símbolo del icono como del indice y el carácter de intención para distinguirlo del nombre

algoritmos: es un conjunto pre escrito de instrucciones o reglas bien definidas , ordenadas y finitas que puede realizar una actividad mediante pasos sucesivos que no generen dudas a quien deba realizar dicha actividad. dados un estado inicial y una entrada siguiendo los pasos sucesivos se llega a un estado final y se obtiene una solución . los algoritmos son el objeto de estudio de la algoritmia 

diagrama de flujo: es una representación gráfica de un algoritmo  o proceso 

se utiliza: en disciplinas como la programación , la economía ,los procesos industriales  y la psicología cognitiva .estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan el flujo mediante flecha que conectan los puntos de inicio y de termino.